這里要強調的是，每個商家未來都必須有一個微信小程序的市場爆炸，讓很多行業都開始加入微信小程序，到底能不能成為線下商店撼動新零售杠桿的智慧？

零售行業所面臨的新挑戰

近年來，由于中國經濟增長放緩，電子商務的影響，租賃成本上升以及消費習慣的改變，零售額和利潤呈下降趨勢。從業者也在不同方面進行探索，如O2O，全渠道，電子商務.

過去，O2O行業過于依賴在線互聯網，忽視了線下傳統企業的重要性。這樣一來，很多企業電子商務公司經常做公共賬戶，但完成交易還需要跳轉到微信商城，H5頁面。并引導用戶進入一些主流電子商務平臺。

多次跳轉和轉移，不一致的跨屏購買以及糟糕的服務體驗導致嚴重的客戶流失。

打造去中心化智慧新零售，小程序才是破解之道

在電子商務和O2O平臺的主導零售模式下，中小企業堅持依靠統一的交通門戶生存，企業仍然需要高價轉移。進口交通很難帶來二次消費。最終，企業需要繼續從平臺購買流量。惡性循環只帶來零散的銷售，企業很難獲得重要的用戶數據。

與傳統電子商務布局的集中零售形式相比，分散式智能新零售是中小商戶的必然趨勢。但是小程序是解鎖分散的新零售的關鍵。

小程序的野心

在傳統經濟中，商業模式是一個集中的系統。實際上，集中化是一種廣播模式。所有用戶都是圍繞這個主題建立的。我們看到的許多傳統商業模式都屬于這種類型，例如制造業，門戶網站網站等。

在這里，集權化代表了過去的商品經濟模式，而權力下放和分配代表了未來。

不管交易也好，生活服務也罷，中心還是人。

對于擁有10億用戶的微信，許多在線和離線場景將存放在微信中，并且微信生態系統中存在太多可能性！ 微信只需要在離線和特定場景中加強“小程序”的使用習慣。它將能夠揭開巨大的突破，從而顛覆一個新的領域。

舉一個非常簡單的例子，在阿里電子商務交易的中心，用戶，商家和阿里有三個角色。在小程序的干預下，商家可以直接使用適當的小程序到達用戶并直接繞過Ali中心。這是連接的效果，原有的傳統集中平臺的價值空間將被取代。

這個現實已經發生了。許多商家的流量不僅來自阿里系統，甚至微信帶來的流量比例甚至更大。

作為一個“超級應用程序”，10億用戶在騰訊微信完全控制的這個世界上花費的時間更多。想象一下，當小程序穿透增加時，微信在日常生活中的話語權也會變得越來越高。

在對電子商務模式進行基本確認之后，零售商嘗試建立自己的電子商務渠道的可能性微不足道。使用船只出海已成為最后的手段。 Ali和JD等電子商務平臺的流量成本正在增加，這使得Merchants四處尋找下一個流量獎勵。

在此過程中，小程序在零售邏輯微信中發揮了巨大的聯系。

值得注意的是，目前的小程序獎金主要是基于流量，然后隨著大量參與者的涌入，微信的流量成本也會增加。同時，產品約束和商業戰略思想中微信的選擇也將決定小程序切入新零售的深度。

在網上交通干燥的時代，小程序確實創造了很多“神話”。對于導致許多在線和離線場景的微信，存在可能形成生態環境的場景。此時，微信小程序可以成為騰訊的王牌。