小程序的誕生被各行各業(yè)認為是另一個劃時代的產(chǎn)品。 小程序市場已經(jīng)成為主要網(wǎng)絡(luò)巨頭的戰(zhàn)場。在百度，騰訊和阿里巴巴宣布開發(fā)自己的小程序后，他們在小程序市場形成了三足態(tài)勢。

然而，在微信，百度和支付寶之后，標題突然爆發(fā)，并發(fā)布了自己的小程序。根據(jù)今天的官方回應(yīng)，這次推出的小程序是為有不同需求的用戶提供更豐富，更有價值的服務(wù)。

當然，這是一份官方聲明。今天標題發(fā)布小程序的目的是什么？在BAT的封鎖下，他能否殺死一條血腥的道路？

超級APP間的小程序競爭

Super APP和開發(fā)人員之間存在共同的興趣。超級APP希望通過構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)來集中原有的集中交通，使用戶能夠在自己的生態(tài)環(huán)境中生存，從而實現(xiàn)生態(tài)價值。這需要更多開發(fā)人員參與。在交通瓶頸下，開發(fā)商希望享受作為Super APP生態(tài)參與者的交通紅利，同時希望在產(chǎn)品功能方面保持一定程度的獨立性。在這種背景下，小程序應(yīng)運而生。

位于頭部的超級應(yīng)用程序已經(jīng)通過自身的流量優(yōu)勢，通過持續(xù)的賭注，合并和收購以及用戶形成了自己的競爭壁壘。在從分散到集中的互聯(lián)網(wǎng)流量的整體情況下，基于互聯(lián)網(wǎng)流量門戶建立自己的生態(tài)系統(tǒng)是主要超級應(yīng)用的主題。

完全封閉的微信小程序。作為小程序的“鼻祖”，微信小程序已擁有1.7億活躍用戶，后端開放工具數(shù)量超過100萬，第三方平臺數(shù)量超過2,300。 微信小程序的開發(fā)人員為150萬，微信小程序是完全封閉的，用戶只能在微信生態(tài)系統(tǒng)中完成產(chǎn)品閉環(huán)。

半封閉支付寶小程序。支付寶小程序通過“718 + X”業(yè)務(wù)邏輯在線和離線開通，即7個主要入口，1個閉環(huán)，8個主要功能加上X場景，支付寶小程序現(xiàn)在專注于開放式支付收據(jù)，會員服務(wù)，芝麻信用等8項功能，因為產(chǎn)品閉環(huán)需要在阿里生態(tài)下完成，它是半開放和半封閉模式。目前，支付寶小程序的總數(shù)超過2萬，日活動達到1.2億，用戶數(shù)達到3億，平均為小程序，為期7天。率為29％。

打開百度小程序。百度在7月份正式推出了小程序，這與微信和支付寶的關(guān)閉模式不同。百度小程序的主題是Open + AI。百度已經(jīng)向小程序開放了“搜索+信息流”全球流量并向開發(fā)者開放。技術(shù)優(yōu)勢，賦予小程序AI權(quán)力。

在現(xiàn)在的小程序軌道上，BAT已經(jīng)完成了小程序的布局，而BAT三個小程序都有自己的特性。

小程序的價值，今日頭條的生態(tài)保衛(wèi)戰(zhàn)

BAT建立了交通障礙，逐步完成了生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)了用戶的閉環(huán)轉(zhuǎn)換。交通巨頭今天不能坐以待斃，并迫使小程序牢牢抓住交通進口再創(chuàng)造的機會。

根據(jù)易觀國際的數(shù)據(jù)，8月份每日活躍用戶數(shù)為1.56億，每人每日使用量為99.22分鐘。每人每日海洋的數(shù)量是9.11。今天的頭條新聞有足夠的用戶規(guī)模和相對較高的。頻繁的用戶習慣和高用戶粘性也有建立生態(tài)系統(tǒng)的資金。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的競爭已經(jīng)達到了用戶長期使用的競爭。對于用戶來說，時間每天都是固定的。刷微信需要更多時間，使用其他低頻產(chǎn)品的時間更少，甚至被遺忘。

今天的頭條新聞已經(jīng)過去幾年的運作。雖然BAT交通巨頭和BAT交通巨頭之間仍然存在差距，但在用戶粘性方面，尤其是使用時間方面，情況稍好一些。這也是超級APP流量巨頭的眼睛。

今天的頭條新聞的進入使得小程序市場的戰(zhàn)爭越來越混亂，掌握生態(tài)優(yōu)勢，建立自己的小程序系統(tǒng)，建立生態(tài)平臺是今天的標題自己的戰(zhàn)略政策。良性競爭可以促進社會發(fā)展，主要互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的競爭可以幫助小程序更好更快地發(fā)展。