今天，小程序領(lǐng)域已成為一個(gè)熱門戰(zhàn)場。最重要的原因是巨人們重視小程序本身的深層潛力和可持續(xù)性。

因此，巨頭們在小程序賽道上不斷展示自己的特色和優(yōu)勢，試圖占據(jù)制高點(diǎn)并“擠占”用戶和合作伙伴。我們還可以看到，隨著小程序的全面普及，其游戲玩法呈現(xiàn)出多樣化，競爭變得更加激烈。

在最近舉行的2019微信 Open Class Pro上，微信小程序成為這個(gè)大舞臺上最大的亮點(diǎn)。 微信正式使用小程序作為“報(bào)告性能”，不斷向業(yè)界和公眾拋棄后者的成就和發(fā)展規(guī)則。乍一看，微信小程序確實(shí)處于健康，良性的軌道。

但作者認(rèn)為微信小程序能夠提出一個(gè)亮眼，但事實(shí)上，我想再次確定。畢竟，阿里，百度，今天的頭條和其他巨頭也都推出了自己的小程序，微信小程序必須證明他們未來可以繼續(xù)保持高光表現(xiàn)。然而，在已經(jīng)開啟下半年悲劇的小程序行業(yè)中，保持一個(gè)亮眼可能并不那么簡單。

小程序很健康？2C、2B齊頭并進(jìn)

年度微信 Open Class PRO是微信團(tuán)隊(duì)年度開放的“重大戲劇”。在每個(gè)公共類中，微信將“常規(guī)”完全滿足過去一年中獲得的結(jié)果。而這次成為“領(lǐng)跑者”的首次登場，則是微信小程序的戰(zhàn)斗報(bào)道。

實(shí)際上，由于小程序是在微信上啟動的，所以微信團(tuán)隊(duì)寄予厚望。在微信公共課講師杜家輝，生產(chǎn)線上的微信小程序非常健康，甚至越來越好。 微信小程序本身獲得的結(jié)果支持這一點(diǎn)，2C和2B也支持這一點(diǎn)。

首先，微信小程序確實(shí)獲得了很多引人注目的結(jié)果，甚至成了“新的國家級工具”。數(shù)據(jù)顯示，小程序已覆蓋超過200個(gè)細(xì)分行業(yè)，服務(wù)用戶超過1000億人次，年交易增長超過600%，創(chuàng)造了超過5000億的商業(yè)價(jià)值。

在用戶方面，微信小程序通過增強(qiáng)用戶習(xí)慣滲透到更廣泛的群體中。日人均使用頻次增長54%，大盤用戶次日留存從34%上升到54%。同時(shí)，微信小程序不再是年輕人獨(dú)有的。 40歲以上的用戶數(shù)量有所增加，三四線城市和海外用戶也有所增加。

從一系列引人注目的結(jié)果來看，不難發(fā)現(xiàn)微信小程序仍然相對健康。畢竟，微信小程序占據(jù)了一個(gè)強(qiáng)大的社交門戶，擁有巨大的流量和用戶粘性支持。當(dāng)然，我們還必須看到小程序深受微信生態(tài)系統(tǒng)中基本社交場景的影響。現(xiàn)在隨著微信小程序與公共號碼，搜索功能，微信組等的進(jìn)一步集成和關(guān)聯(lián)，形成了更有影響力的矩陣。

其次，2C端的持續(xù)發(fā)力，是微信小程序不斷前行的基石。據(jù)悉，在去年中長尾小程序流量有明顯上升。活躍小程序的類目，主要包含休閑游戲，餐飲服務(wù)，票務(wù)，家政，信息查詢，點(diǎn)評推薦，生活繳費(fèi)等。

筆者認(rèn)為，這些活躍的小程序都有一個(gè)共同的特性——聚焦于用戶側(cè)的2C端。畢竟微信小程序是扎根于大眾社交生活中，2C端的服務(wù)是真正的剛需。據(jù)了解，小程序的密集使用時(shí)段集中在每天9點(diǎn)至18點(diǎn)，這意味著用戶在最容易接觸海量線下場景的時(shí)間節(jié)點(diǎn)中，有著使用小程序的需求。而隨點(diǎn)隨用的特性，讓微信小程序更加適合高頻率的使用規(guī)律。

整體來看，小程序以多元化的入口，再結(jié)合易用的微信支付，縮短了用戶在線下場景獲取服務(wù)的路徑。對于微信小程序而言，“流量紅利”的光環(huán)效應(yīng)并沒有在它身上失效，反而是愈發(fā)壯大。

最后，2B端的深入挖掘，讓微信小程序實(shí)現(xiàn)了煥新。此前聚焦于2C的微信小程序，近來也在2B端不斷發(fā)力。針對海量企業(yè)，小程序團(tuán)隊(duì)陸續(xù)推出了更精準(zhǔn)的行業(yè)解決方案，為行業(yè)沈陽小程序定制

提供數(shù)據(jù)分析，運(yùn)營方案及提供包括激勵(lì)視頻，插屏廣告，個(gè)人小程序變現(xiàn)等全新的盈利方式，讓行業(yè)用戶可以更快地獲得商業(yè)支持。

XX 從微信小程序到2B端繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋范圍可以看出，它符合騰訊的改造歷程。此前，馬化騰在公開信《給合作伙伴的一封信》中提到，“接下來，騰訊將扎根于消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)并擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”騰訊的方法是利用自己的服務(wù)C端經(jīng)驗(yàn)幫助企業(yè)用戶通過制造和消費(fèi)者服務(wù)的價(jià)值鏈。在這個(gè)過程中，微信小程序成為騰訊向2B轉(zhuǎn)型的重要組成部分。

群雄環(huán)伺下，小程序的未來將更好

作者認(rèn)為，小程序是一個(gè)完全顛覆性和創(chuàng)新性的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)。經(jīng)過幾年的磨礪和發(fā)展，小程序賦予每個(gè)行業(yè)以其各自不同的特征。看看小程序的重要性，包括阿里，百度等巨頭，以及今天的頭條新聞。他們也進(jìn)入了小程序領(lǐng)域并推出了他們自己的小程序。

隨著巨頭進(jìn)入游戲，整個(gè)小程序環(huán)境正在發(fā)生變化。例如，激烈的在線交易競爭游戲正在加劇，而小程序也分裂和細(xì)化功能，以準(zhǔn)確地滿足不同人和不同場景的需求。站在更高的高度，微信小程序實(shí)際上不是一個(gè)個(gè)展，而是一種新的對抗模式。在巨頭的共同努力下，小程序有望帶來更美好的未來。

首先，小程序已經(jīng)成為軍隊(duì)的戰(zhàn)場。雖然小程序的初衷是連接流量，場景和內(nèi)容，但巨人之間的企業(yè)基因是不同的。就像阿里專注于電子商務(wù)一樣，微信專注于社交，百度專注于搜索，這也為巨人之間的小程序帶來差異化，沒有人可以“覆蓋天空”。

比如：阿里旗下的支付寶和手機(jī)淘寶，都推出了小程序。其中，手機(jī)淘寶的小程序上線后，品牌號、線下門店等有望進(jìn)行整合、關(guān)聯(lián)、打通，進(jìn)而更加輕松地完成從內(nèi)容到購買的轉(zhuǎn)化。而手機(jī)淘寶之所以要加入小程序的戰(zhàn)局，在于直播、微淘、淘寶頭條等功能的不斷加入，讓其使用場景越來越碎片化。小程序的出現(xiàn)，能夠?yàn)槭謾C(jī)淘寶帶來一個(gè)即用即走的場景，最終強(qiáng)化用戶體驗(yàn)。

而百度推出的智能小程序也與微信小程序有著截然不同的區(qū)別。百度智能小程序的核心競爭力就是“搜索”，并在此基礎(chǔ)上放大其他企業(yè)的運(yùn)營效果。

其次，小程序能夠顯著增加用戶使用時(shí)長和打開頻率，以強(qiáng)化自身在市場中的領(lǐng)導(dǎo)地位。比如淘寶推出小程序就是希望能進(jìn)一步延伸手機(jī)淘寶的使用場景，以增強(qiáng)用戶粘性和使用頻次。

時(shí)長的爭奪，是一件艱難但又必須去做的事。根據(jù)Questmobile數(shù)據(jù)顯示，2018年騰訊系產(chǎn)品的時(shí)長占比相較于2017年下跌了6.6%。相比之下，頭條系產(chǎn)品占據(jù)的用戶時(shí)長在大幅增加。這其中，今日頭條推出的小程序功不可沒。

而在接下來的時(shí)間中，巨頭們推出的小程序將繼續(xù)為時(shí)長、打開頻率而戰(zhàn)。在這個(gè)過程中，筆者認(rèn)為小程序將會愈來愈凸顯巨頭各自不同的企業(yè)屬性與特點(diǎn)。

xxxx 最后，小程序帶來了更大的想象力，使巨人能夠建立一個(gè)更加完整和健康的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。對于小程序可以發(fā)揮的作用，巨人們有很大的信心。以今天的標(biāo)題為例，小程序使其能夠構(gòu)建電子商務(wù)，游戲和其他生態(tài)系統(tǒng)。對于今天的頭條新聞，在前往Super APP的途中，小程序流量是生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)不可或缺的“殺手”。

此外，百度智能小程序創(chuàng)建了一個(gè)完全開放的生態(tài)系統(tǒng)，允許陷入商業(yè)實(shí)現(xiàn)的第三方應(yīng)用加入并分享百度的流量紅利。至于支付寶，它是從民生的角度切入的，使得小程序成為公共生活的重要參與者。

因此，總的來說，微信小程序的得分值得我們肯定。隨著其他巨頭的進(jìn)入，小程序呈現(xiàn)出盛開的趨勢。在人群中，微信小程序的亮點(diǎn)表現(xiàn)可能會減弱。當(dāng)然，整個(gè)小程序行業(yè)將在巨人的進(jìn)入下完全更新。或許，一個(gè)更美好的小程序未來，正在加速到來。

[來源：Pinway Business Review]