據(jù)Digiday說，“這不是個人理財，”Raakhee Mirchandani說。 “這是人格融資。”這是道瓊斯傳媒集團(tuán)（“DJMG”）的高級內(nèi)容開發(fā)編輯Mirchandani對Moneyish的定義。 Moneyish是她最新的數(shù)字公司。目前，Moneyish尚未與所有其他“千禧一代”金融網(wǎng)站競爭。錢幣于去年10月亮相，今年2月由時代公司推出的視頻專注品牌Coinage，或去年7月推出的網(wǎng)站，致力于解讀當(dāng)天的經(jīng)濟(jì)新聞。或者告訴別人他們應(yīng)該投資。哪里。相比之下，Moneyish更多的是與金錢相關(guān)的對話和情感。 “我不認(rèn)為這是一個沒有水的地方，”米爾尚達(dá)尼說。無論本周一推出的Moneyish是否與其他網(wǎng)站同步，網(wǎng)站都是一個謹(jǐn)慎的賭注，即DJMG可以創(chuàng)建一個全新的品牌并將現(xiàn)有的觀眾分開。 Moneyish仍然依賴DJMG的資源和合作伙伴來快速實現(xiàn)其目標(biāo)。 DJMG的總經(jīng)理Dan Shar指出，“我們相信這是一項值得花時間和資源的投資。” Moneyish來自一次嘗試。長期以來，道瓊斯一直專注于華爾街品牌—— MarketWatch，后者一直有個人財務(wù)頁面和長期專欄。 MarketWatch的Moneyologist致力于金錢禮儀。但是，其個人財務(wù)團(tuán)隊經(jīng)常將網(wǎng)站的內(nèi)容鏈接到當(dāng)天或周的新聞。 在Shar的領(lǐng)導(dǎo)下，網(wǎng)站開始嘗試的內(nèi)容略微不那么權(quán)威，稍微針對其社交媒體受眾，并且稍微遠(yuǎn)離MarketWatch的核心聲音。 “我們正在努力擴(kuò)張，”沙爾說。

這些內(nèi)容的表現(xiàn)超出預(yù)期。不久之后，Shar開始思考：如果內(nèi)容或類似內(nèi)容有自己的生存空間，結(jié)果可能會更好。 “它應(yīng)該是一個環(huán)境，在這種環(huán)境中，除了可靠的市場故事之外，讀者還應(yīng)該看到其他東西。”

因此，車輪開始轉(zhuǎn)動。周一，Moneyish推出并成為一款與MarketWatch完全不同的成品，無論是表面還是感覺。同時，該產(chǎn)品與其他DJMG產(chǎn)品組合不同。 Moneyish的設(shè)計專注于移動設(shè)備，以及視頻，漫畫和插圖的大計劃。此外，Moneyish有幾個長期收藏，包括“購買周期”——漫畫，關(guān)于人與他們購買的物品之間的關(guān)系（第一個關(guān)注一個人和他的亞馬遜回聲之間關(guān)系的系列），一系列聯(lián)邦調(diào)查局前人質(zhì)談判代表克里斯托弗沃斯主持的視頻。專家將教導(dǎo)觀眾如何談判加薪或從糟糕的第一次約會中偷竊。 “關(guān)鍵詞正在嘗試和學(xué)習(xí)，”沙爾說。 Moneyish也是道瓊斯在過去四個月中的第二個數(shù)字資產(chǎn)，專注于千禧一代和自創(chuàng)立以來的第三個數(shù)字資產(chǎn)。另一個是《巴倫周刊》接下來，股票市場和投資評論網(wǎng)站，去年秋天首次亮相。這個網(wǎng)站已經(jīng)盈利了。但是，應(yīng)該指出的是，它的編輯團(tuán)隊非常小，很多觀眾都是DJMG的觀眾，廣告和制作責(zé)任由DJMG的團(tuán)隊完成。只有5名核心員工的Moneyish也會這樣做。這個網(wǎng)站依賴于DJMG的資源，例如DJMG的視頻和觀眾;它會定期聯(lián)系現(xiàn)有的自由撰稿人團(tuán)隊。在社交媒體上，這個網(wǎng)站也將有一個良好的開端：MarketWatch的個人財富管理頁面擁有91,000名粉絲。然而，有一個非常重要的方面會使Moneyish與眾不同。與最近引入垂直性網(wǎng)站的許多歷史悠久的出版商不同，Moneyish并不存在于大范圍內(nèi)。 這個網(wǎng)站必須建立自己的受眾。 “我們認(rèn)為這將有助于Moneyish獲得長期成功的最佳機(jī)會，”Shar說。 “從短期來看，事情會變得有點艱難。”