Facebook成立于2004年。2014年，其市值正式超過2000億美元，月活躍用戶首次超過13億。

淘寶網(wǎng)成立于2003年。2014年，主要以淘寶收入為主的阿里巴巴集團(tuán)在紐約證券交易所正式上市，市值超過2800億美元。

谷歌始于1996年。2006年，其市值正式超過1000億美元，員工人數(shù)首次突破10,000。

亞馬遜始于1994年，2004年，其營業(yè)額超過69億美元，市值達(dá)到178億美元。 2014年，其營業(yè)額將挑戰(zhàn)1000億美元，其市值將超過1500億美元。

回顧過去，這些公司已從年初不起眼的發(fā)展成為已成為世界主導(dǎo)技術(shù)的技術(shù)巨頭。除了市場友好的產(chǎn)品和服務(wù)，高度可擴展的商業(yè)模式，最重要的是，長期優(yōu)秀的執(zhí)行。

時間也是年輕經(jīng)理人最容易被忽視的因素。

特別是在當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)和電視媒體中，不斷推動快速文化發(fā)展，每個人往往都沒有意識到公司的進(jìn)步并具有相當(dāng)大的物理限制。因此，達(dá)到下一個里程碑所需要的往往是時間。

除了人才，原材料等的上游供應(yīng)外，還有下游的積累，如渠道關(guān)系，客戶群，品牌等，更重要的是，改善團(tuán)隊運營能力，如知識，技能和合作。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展提高了上下游結(jié)合的效率，但幾乎不可能解決員工學(xué)習(xí)知識，磨練自己的工作技能，培養(yǎng)合作中的默契。因此，在可以通過“更新軟件”快速學(xué)習(xí)的機器人可以大量替代人類之前，企業(yè)進(jìn)步的物理極限幾乎不可能取得重大突破。

但從消極方面來看，這也意味著管理的重點不是決策的“效率”，而是決策的“正確率”。選擇正確的方向，然后是十年或二十年，直到這個方向成為氣候，基本上是上述公司的成功方程。

當(dāng)然，沒有人能夠在十年后準(zhǔn)確地確定世界。會是什么樣的場景。但如果仔細(xì)觀察，仍然有很多線索。

同樣是人性

無論世界如何變化，人性都不會改變。自古以來，人們更加情緒化，健忘，喜歡放松和方便，喜歡立即有效并利用它。可以研究和掌握這些人文學(xué)科的共同特征，以及不同年齡，背景和群體的人的偏好。

研究歷史

為了理解特定人類在某些外部條件下的反應(yīng)，歷史可以提供很多教訓(xùn)。花時間學(xué)習(xí)，你會驚訝地發(fā)現(xiàn)歷史經(jīng)常重演：當(dāng)電報技術(shù)在19世紀(jì)末開始流行時，出現(xiàn)了“新經(jīng)濟”這個詞，其次是過度投資和隨之而來的泡沫與20世紀(jì)后期的互聯(lián)網(wǎng)泡沫完全一樣。

生活在未來

世界的發(fā)展并非全部并存。在一個領(lǐng)域，總會有一兩個城市和國家將引領(lǐng)發(fā)展，然后其他地區(qū)的人們將逐漸看到并遵循良好的結(jié)果。因此，識別這些突出的領(lǐng)域并密切跟蹤他們的發(fā)展可以幫助您成為一個生活在未來的人。通過互聯(lián)網(wǎng)，這項工作變得更加容易，但抓住機會的窗口要小得多。

質(zhì)疑所有媒體寵兒

在過去的幾年里，在科技領(lǐng)域，媒體一再提出諸如LBS，增強現(xiàn)實，云，O2O，iBeacon，電子書，數(shù)字融合，3D電視，智能電視等問題，并做廣告。他們很快就會成為一個巨大的商機，但最終結(jié)果往往是雷聲遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了降雨。當(dāng)然，這些話題中的一些將在十年內(nèi)對人類社會產(chǎn)生巨大影響，但無論如何，在頭兩年與媒體共舞往往不是一個很好的選擇。

使用宇宙的視角

最后，還有很多次未來很明顯。問題是我們生活在過去，不能放下。為了避免這個問題，我經(jīng)常從宇宙中練習(xí)提醒自己，在宇宙的眼中，一切都是暫時的。通過這種方式，更容易放下位置，站在更高的地方看世界。