移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為大趨勢(shì)，但是進(jìn)駐電商平臺(tái)費(fèi)用成本高、對(duì)未來(lái)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)擔(dān)憂(yōu)，對(duì)于初次轉(zhuǎn)型的母嬰店來(lái)說(shuō)，盈利和費(fèi)用的平衡確實(shí)是難題。母嬰店可以在微信建立獨(dú)立的微信商城，然后借助分銷(xiāo)軟件，進(jìn)行三級(jí)分銷(xiāo)模式，解決進(jìn)入費(fèi)用問(wèn)題；同時(shí)借助微信社交特性，也解決如何獲客的問(wèn)題。傳統(tǒng)母嬰店存在哪些問(wèn)題？線(xiàn)下母嬰店如何利用分銷(xiāo)系統(tǒng)？

傳統(tǒng)母嬰店存在問(wèn)題：

1、用戶(hù)獲取成本高。流量難以爭(zhēng)奪，而傳統(tǒng)電商紅利成本居高不下，讓商家在轉(zhuǎn)化用戶(hù)過(guò)程中需要消耗大量的推廣成本。

2、全球購(gòu)崛起。過(guò)去奶粉存在的安全問(wèn)題，造成消費(fèi)者對(duì)母嬰產(chǎn)品的不信任，而海外奶粉對(duì)本土市場(chǎng)的沖擊，使母嬰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

3、品種單一化。大多數(shù)母嬰電商線(xiàn)上銷(xiāo)售的商品都是比較單一，沒(méi)有建立商品比較完善的電商母嬰超市，進(jìn)店客戶(hù)流失，無(wú)法與大牌母嬰品牌競(jìng)爭(zhēng)。

線(xiàn)下母嬰店如何利用分銷(xiāo)系統(tǒng)？

1、社交電商。母嬰社群、母嬰知識(shí)問(wèn)答平臺(tái)以及母嬰專(zhuān)家咨詢(xún)平臺(tái)等進(jìn)行知識(shí)科普和傳播，交流分享互動(dòng)，形成了龐大的母嬰信息內(nèi)容服務(wù)。

2、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。分銷(xiāo)系統(tǒng)在微信社交的基礎(chǔ)上，通過(guò)好友之間的分享傳播完成分銷(xiāo)裂變，而傳播的實(shí)質(zhì)是優(yōu)質(zhì)軟文營(yíng)銷(xiāo)。利用公眾號(hào)推送軟文或在菜單欄提供與母嬰相關(guān)的知識(shí)、科普常識(shí)，引起寶媽的分享裂變，帶來(lái)精準(zhǔn)的客戶(hù)，降低獲客成本。

3、節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)。節(jié)日和電商節(jié)時(shí)期是促銷(xiāo)最好時(shí)機(jī)，利用分銷(xiāo)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)工具與當(dāng)下時(shí)事熱點(diǎn)、節(jié)日氛圍或店鋪活動(dòng)相結(jié)合，打造創(chuàng)新、多元的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以此來(lái)為商城引流吸。